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公司积极推进绩效考核管理改革

公司积极推进绩效考核管理改革-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-08-31 21:46
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【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设,强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性,使绩效考核取得切实效果。8月22日,公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会,公司各管理部室负责人参加会议。

  会上,各管理部室负责人对照绩效考核目标,就上半年各项工作完成情况进行了自评,肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出,公司下一阶段绩效考核重点,将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度,通过动态管理对分公司形成有效约束,公司各管理部室必须形成主导,权威,充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况,对各项工作进行全面梳理,进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置,为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设,强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性,使绩效考核取得切实效果。8月22日,公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会,公司各管理部室负责人参加会议。

  会上,各管理部室负责人对照绩效考核目标,就上半年各项工作完成情况进行了自评,肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出,公司下一阶段绩效考核重点,将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度,通过动态管理对分公司形成有效约束,公司各管理部室必须形成主导,权威,充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况,对各项工作进行全面梳理,进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置,为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。

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  本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设,强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性,使绩效考核取得切实效果。8月22日,公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会,公司各管理部室负责人参加会议。

  会上,各管理部室负责人对照绩效考核目标,就上半年各项工作完成情况进行了自评,肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出,公司下一阶段绩效考核重点,将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度,通过动态管理对分公司形成有效约束,公司各管理部室必须形成主导,权威,充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况,对各项工作进行全面梳理,进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置,为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。

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