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公司凤凰项目召开“鲁班奖”创建工作启动会

公司凤凰项目召开“鲁班奖”创建工作启动会-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-04-14 21:11
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【概要描述】  提高管理水平 提升品牌形象 提振创优信心

  公司凤凰项目召开“鲁班奖”创建工作启动会

  本报湘西讯(通讯员 吴佩儒)4月9日,公司在凤凰古城旅游保护设施建设epc总承包项目部召开“鲁班奖”创建工作启动会,集团副总经理陈浩到会指导,公司总经理肖杰才、副总经理张国耘及当地政府、建设方、设计方、监理方等有关领导出席会议。

  会上,集团副总经理陈浩强调了创建“鲁班奖”工程的具体标准,要求各合作单位要充分认识争创“鲁班奖”的重要意义,坚定信心、迎难而上、加强沟通、形成合力共同开展创建工作,确保争创工作取得实效。针对项目实际情况,陈总还提出7个方面的具体要求:一是集团、公司、项目部要分别成立创优工作小组,明确分工、互相配合、各司其职,确保各项争创工作落到实处;二是项目部要每月定期汇报工程建设情况和各项创建工作进展情况,确保争创工作全过程管控到位;三是要精心策划,全面细致编写各项方案,达到方案一次成优,切实提升工程质量;四是要保证内业资料真实、准确、及时,与施工进度保持同步;五是要统一思想,提升意识,及时纠偏,全面推进安全生产、文明施工等各项工作的落实,提高项目管理水平;六是要树立信心,积极参加学习与培训,提高创建水平;七是要利用优势,加大创新力度,继续加强bim技术等新技术在施工管理中的运用。

  会后,公司总经理肖杰才立即组织项目部管理人员召开创建工作部署会议。肖总指出,“鲁班奖”作为中国建筑工程的最高奖项,对于提升公司品牌形象和社会影响力具有重要的意义,一定要以此为目标,全力争创。从凤凰项目的实际情况来看,完全具备争创条件,一定要有必胜的信心。一是要认真贯彻落实创建工作各项要求,进一步提高认识,形成共识,落实工作责任,细化工作措施,确保创建工作顺利推进,为公司工程创优再添硕果;二是要合理安排工期,明确各项工作时间节点,抓住关键线路,集中调配资源,以争创“鲁班奖”为契机全面提高项目管理水平;三是要加大新技术、新工艺、新材料的推广运用,以科技创新作为支撑,提升工程品质内涵;四是要深化标准化管理,打造多元化的质量监督体系,确保工程建设各环节质量管理的“无缝隙”,全力打造集建筑艺术、新技术、新材料、建筑节能、绿色低碳于一体的典型示范性工程。

  会议期间,陈浩副总经理一行还在公司领导的陪同下深入施工现场对工程建设进行了具体细致的指导。

  



 

  集团副总经理陈浩(前排中)一行指导凤凰项目建设

【概要描述】  提高管理水平 提升品牌形象 提振创优信心

  公司凤凰项目召开“鲁班奖”创建工作启动会

  本报湘西讯(通讯员 吴佩儒)4月9日,公司在凤凰古城旅游保护设施建设epc总承包项目部召开“鲁班奖”创建工作启动会,集团副总经理陈浩到会指导,公司总经理肖杰才、副总经理张国耘及当地政府、建设方、设计方、监理方等有关领导出席会议。

  会上,集团副总经理陈浩强调了创建“鲁班奖”工程的具体标准,要求各合作单位要充分认识争创“鲁班奖”的重要意义,坚定信心、迎难而上、加强沟通、形成合力共同开展创建工作,确保争创工作取得实效。针对项目实际情况,陈总还提出7个方面的具体要求:一是集团、公司、项目部要分别成立创优工作小组,明确分工、互相配合、各司其职,确保各项争创工作落到实处;二是项目部要每月定期汇报工程建设情况和各项创建工作进展情况,确保争创工作全过程管控到位;三是要精心策划,全面细致编写各项方案,达到方案一次成优,切实提升工程质量;四是要保证内业资料真实、准确、及时,与施工进度保持同步;五是要统一思想,提升意识,及时纠偏,全面推进安全生产、文明施工等各项工作的落实,提高项目管理水平;六是要树立信心,积极参加学习与培训,提高创建水平;七是要利用优势,加大创新力度,继续加强bim技术等新技术在施工管理中的运用。

  会后,公司总经理肖杰才立即组织项目部管理人员召开创建工作部署会议。肖总指出,“鲁班奖”作为中国建筑工程的最高奖项,对于提升公司品牌形象和社会影响力具有重要的意义,一定要以此为目标,全力争创。从凤凰项目的实际情况来看,完全具备争创条件,一定要有必胜的信心。一是要认真贯彻落实创建工作各项要求,进一步提高认识,形成共识,落实工作责任,细化工作措施,确保创建工作顺利推进,为公司工程创优再添硕果;二是要合理安排工期,明确各项工作时间节点,抓住关键线路,集中调配资源,以争创“鲁班奖”为契机全面提高项目管理水平;三是要加大新技术、新工艺、新材料的推广运用,以科技创新作为支撑,提升工程品质内涵;四是要深化标准化管理,打造多元化的质量监督体系,确保工程建设各环节质量管理的“无缝隙”,全力打造集建筑艺术、新技术、新材料、建筑节能、绿色低碳于一体的典型示范性工程。

  会议期间,陈浩副总经理一行还在公司领导的陪同下深入施工现场对工程建设进行了具体细致的指导。

  



 

  集团副总经理陈浩(前排中)一行指导凤凰项目建设

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  提高管理水平 提升品牌形象 提振创优信心

  公司凤凰项目召开“鲁班奖”创建工作启动会

  本报湘西讯(通讯员 吴佩儒)4月9日,公司在凤凰古城旅游保护设施建设epc总承包项目部召开“鲁班奖”创建工作启动会,集团副总经理陈浩到会指导,公司总经理肖杰才、副总经理张国耘及当地政府、建设方、设计方、监理方等有关领导出席会议。

  会上,集团副总经理陈浩强调了创建“鲁班奖”工程的具体标准,要求各合作单位要充分认识争创“鲁班奖”的重要意义,坚定信心、迎难而上、加强沟通、形成合力共同开展创建工作,确保争创工作取得实效。针对项目实际情况,陈总还提出7个方面的具体要求:一是集团、公司、项目部要分别成立创优工作小组,明确分工、互相配合、各司其职,确保各项争创工作落到实处;二是项目部要每月定期汇报工程建设情况和各项创建工作进展情况,确保争创工作全过程管控到位;三是要精心策划,全面细致编写各项方案,达到方案一次成优,切实提升工程质量;四是要保证内业资料真实、准确、及时,与施工进度保持同步;五是要统一思想,提升意识,及时纠偏,全面推进安全生产、文明施工等各项工作的落实,提高项目管理水平;六是要树立信心,积极参加学习与培训,提高创建水平;七是要利用优势,加大创新力度,继续加强bim技术等新技术在施工管理中的运用。

  会后,公司总经理肖杰才立即组织项目部管理人员召开创建工作部署会议。肖总指出,“鲁班奖”作为中国建筑工程的最高奖项,对于提升公司品牌形象和社会影响力具有重要的意义,一定要以此为目标,全力争创。从凤凰项目的实际情况来看,完全具备争创条件,一定要有必胜的信心。一是要认真贯彻落实创建工作各项要求,进一步提高认识,形成共识,落实工作责任,细化工作措施,确保创建工作顺利推进,为公司工程创优再添硕果;二是要合理安排工期,明确各项工作时间节点,抓住关键线路,集中调配资源,以争创“鲁班奖”为契机全面提高项目管理水平;三是要加大新技术、新工艺、新材料的推广运用,以科技创新作为支撑,提升工程品质内涵;四是要深化标准化管理,打造多元化的质量监督体系,确保工程建设各环节质量管理的“无缝隙”,全力打造集建筑艺术、新技术、新材料、建筑节能、绿色低碳于一体的典型示范性工程。

  会议期间,陈浩副总经理一行还在公司领导的陪同下深入施工现场对工程建设进行了具体细致的指导。

 

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