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公司领导到遵义分公司开展调研及扶贫慰问活动

公司领导到遵义分公司开展调研及扶贫慰问活动-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-01-11 20:38
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【概要描述】  公司领导到遵义分公司开展调研及扶贫慰问活动

  本报遵义讯(通讯员 吴伟珍)近日,公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、总工程师曹俊杰、总会计师周武治等领导专程到遵义分公司进行调研和工作指导。

  调研过程中,公司领导一行先后对遵义分公司的8号公路项目部、新蒲新区人民医院项目部、2号还房项目部、4号还房项目部进行了现场调研,并认真听取了分公司总经理张武、党支部书记荣海鱼及各项目部、分公司各部门负责人的相关工作汇报。公司党委书记罗又红充分肯定了遵义分公司成立以来在开拓市场、创新经营模式特别是ppp项目的实施等方面所取得的成绩,并对分公司人才引进、培养、管理等工作提出了相关要求,希望分公司进一步加强和完善各项基础管理工作,争取成为管控能力强、市场开拓强、品牌建设强、经营创效强的“四强”分公司。公司总经理肖杰才对遵义分公司今后的发展思路进行了指导,希望分公司努力去尝试创新、转型、升级,积极培养具有战略性眼光的管理团队、勇于开拓市场的经营团队、精明当家的财务团队、执行力强的管理团队,进一步做实、做强、做优。公司总工程师曹俊杰对人民医院项目bim工作站建设工作进行了指导。总会计师周武治要求分公司进一步加强对政府政策、财务税收及分公司人员扩张上的各类风险的管控,同时希望分公司进行财务制度上的创新与合同上的经济分析。

  调研期间,公司领导一行还冒着严寒,沿着崎岖山路,深入走访慰问了遵义市永乐镇的困难群众,给他们送去了慰问金及慰问物资,把温暖送到困难群众心中。据悉,此次扶贫帮困活动共慰问特困户13户,特困学生22名,送去生活用品、学习用品、过冬物资和慰问金共计35000元。公司领导一行也对遵义分公司积极开展扶贫帮困活动给予了充分的肯定和支持,提出要坚持问题导向、精准发力、综合施策、补齐短板等扶贫措施。希望分公司对不方便外出的困难群众,增设公益性岗位,根据分公司项目建设、环卫保洁等方面的用工需求,切实做到“培训一人、转移一人、就业一人、脱贫一户”。

  


【概要描述】  公司领导到遵义分公司开展调研及扶贫慰问活动

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  调研过程中,公司领导一行先后对遵义分公司的8号公路项目部、新蒲新区人民医院项目部、2号还房项目部、4号还房项目部进行了现场调研,并认真听取了分公司总经理张武、党支部书记荣海鱼及各项目部、分公司各部门负责人的相关工作汇报。公司党委书记罗又红充分肯定了遵义分公司成立以来在开拓市场、创新经营模式特别是ppp项目的实施等方面所取得的成绩,并对分公司人才引进、培养、管理等工作提出了相关要求,希望分公司进一步加强和完善各项基础管理工作,争取成为管控能力强、市场开拓强、品牌建设强、经营创效强的“四强”分公司。公司总经理肖杰才对遵义分公司今后的发展思路进行了指导,希望分公司努力去尝试创新、转型、升级,积极培养具有战略性眼光的管理团队、勇于开拓市场的经营团队、精明当家的财务团队、执行力强的管理团队,进一步做实、做强、做优。公司总工程师曹俊杰对人民医院项目bim工作站建设工作进行了指导。总会计师周武治要求分公司进一步加强对政府政策、财务税收及分公司人员扩张上的各类风险的管控,同时希望分公司进行财务制度上的创新与合同上的经济分析。

  调研期间,公司领导一行还冒着严寒,沿着崎岖山路,深入走访慰问了遵义市永乐镇的困难群众,给他们送去了慰问金及慰问物资,把温暖送到困难群众心中。据悉,此次扶贫帮困活动共慰问特困户13户,特困学生22名,送去生活用品、学习用品、过冬物资和慰问金共计35000元。公司领导一行也对遵义分公司积极开展扶贫帮困活动给予了充分的肯定和支持,提出要坚持问题导向、精准发力、综合施策、补齐短板等扶贫措施。希望分公司对不方便外出的困难群众,增设公益性岗位,根据分公司项目建设、环卫保洁等方面的用工需求,切实做到“培训一人、转移一人、就业一人、脱贫一户”。

  


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  公司领导到遵义分公司开展调研及扶贫慰问活动

  本报遵义讯(通讯员 吴伟珍)近日,公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、总工程师曹俊杰、总会计师周武治等领导专程到遵义分公司进行调研和工作指导。

  调研过程中,公司领导一行先后对遵义分公司的8号公路项目部、新蒲新区人民医院项目部、2号还房项目部、4号还房项目部进行了现场调研,并认真听取了分公司总经理张武、党支部书记荣海鱼及各项目部、分公司各部门负责人的相关工作汇报。公司党委书记罗又红充分肯定了遵义分公司成立以来在开拓市场、创新经营模式特别是ppp项目的实施等方面所取得的成绩,并对分公司人才引进、培养、管理等工作提出了相关要求,希望分公司进一步加强和完善各项基础管理工作,争取成为管控能力强、市场开拓强、品牌建设强、经营创效强的“四强”分公司。公司总经理肖杰才对遵义分公司今后的发展思路进行了指导,希望分公司努力去尝试创新、转型、升级,积极培养具有战略性眼光的管理团队、勇于开拓市场的经营团队、精明当家的财务团队、执行力强的管理团队,进一步做实、做强、做优。公司总工程师曹俊杰对人民医院项目bim工作站建设工作进行了指导。总会计师周武治要求分公司进一步加强对政府政策、财务税收及分公司人员扩张上的各类风险的管控,同时希望分公司进行财务制度上的创新与合同上的经济分析。

  调研期间,公司领导一行还冒着严寒,沿着崎岖山路,深入走访慰问了遵义市永乐镇的困难群众,给他们送去了慰问金及慰问物资,把温暖送到困难群众心中。据悉,此次扶贫帮困活动共慰问特困户13户,特困学生22名,送去生活用品、学习用品、过冬物资和慰问金共计35000元。公司领导一行也对遵义分公司积极开展扶贫帮困活动给予了充分的肯定和支持,提出要坚持问题导向、精准发力、综合施策、补齐短板等扶贫措施。希望分公司对不方便外出的困难群众,增设公益性岗位,根据分公司项目建设、环卫保洁等方面的用工需求,切实做到“培训一人、转移一人、就业一人、脱贫一户”。

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