公司三季度财务工作会议要求全面升级管理模式-凯发app怎么下载

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• 发布时间：2019-10-10 18:18
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【概要描述】　　本报长沙讯(通讯员 王思敏)日前,公司召开三季度财务工作会议，对“大回收”工作情况、财务大检查情况、项目清算情况进行全面通报、分析和推进，对三季度财务报表编制工作进行系统研究部署。公司总会计师周武治提出工作要求。



 

　　周武治针对目前财务管理工作和队伍建设中出现的问题，要求全面升级管理模式，逐步实现从全面管理向各分公司、大型直管项目财务负责人精简管理转变。结合当前 “大回收”“税务”“清算”“核算”四项重点工作，周武治提出三点要求：一要认真履职尽责，财务资产部要制定详细工作计划，责任到岗到人，全体财务人员要迎难而上，主动出击，确保各项重点工作落实落地，推动工作成果转换;二要明确奖惩措施，建立完善奖惩机制，将财务人员绩效、奖励与回收工程款情况直接挂钩，强化责任担当意识;三要提升业务能力，加强对集团和公司相关财务文件的学习理解，切实做好各项服务工作，为公司高质量发展保驾护航。



 

　　会上，各分公司、大型直管项目财务负责人就工程款催收情况进行了汇报，对三季度及下季度主营业务收入和利润情况进行了预估，根据各单位“大回收”任务的完成情况，会议对回收计划进行科学合理调整，确保全年目标任务顺利完成。