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公司推进部署“135”工程升级版项目建设工作

公司推进部署“135”工程升级版项目建设工作-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-09-19 18:04
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 朱嘉伟 刘喜平)9月16日,公司召开“135”工程升级版项目建设工作第三次专题会议,重点围绕项目推进情况、问题难点、解决措施、后续工作等进行专题研究和安排部署。公司总经理肖杰才出席并提出要求,总经济师黄绘霖主持会议。

  公司总经理肖杰才在会上指出,“135”工程升级版项目建设工作是省委省政府作出的重大战略部署,是承接产业转移、促进县域经济发展的重要抓手,是稳投资稳增长、应对当前复杂经济形势的重要举措,为公司逐步向“产业 资本 运营 建设”经营模式升级提供了有利契机,全司上下必须牢牢把握发展机遇,提高政治站位,整合优势资源,加强调度配合,全力助推公司向集投资、建设、运营于一体的综合型企业转型。一要强化工作执行力度,尽快完成第一次“135”专题工作会议提出的两个层面的工作部署,完善工作小组联系机制,规范工作流程,提升工作效率;二要多措并举主动出击,大力开拓工业地产投资开发领域,为公司创造长期稳定的现金流;三要加大政策学习理解,全面熟悉掌握国家及我省相关配套政策,做好需求侧创新。

  针对工作推进情况,公司总经济师黄绘霖提出两个层面的要求:一是项目负责人层面,应主动出击,加强沟通,完善项目合作细节,加速项目推进落地。二是职能部室层面,应清晰各部门职责,梳理工作思路,全面做好指导服务工作。

  会上,相关项目、职能部室负责人及“135”工作小组联系人围绕项目规模、合作方式、项目进度等方面作了详细汇报,并针对推进过程中好的经验和存在不足进行了交流探讨。

  据悉,公司目前正在推进的“135”工程升级版项目共有17个,签订框架协议3个,其中中方县“135”项目已进入招标阶段。


【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 朱嘉伟 刘喜平)9月16日,公司召开“135”工程升级版项目建设工作第三次专题会议,重点围绕项目推进情况、问题难点、解决措施、后续工作等进行专题研究和安排部署。公司总经理肖杰才出席并提出要求,总经济师黄绘霖主持会议。

  公司总经理肖杰才在会上指出,“135”工程升级版项目建设工作是省委省政府作出的重大战略部署,是承接产业转移、促进县域经济发展的重要抓手,是稳投资稳增长、应对当前复杂经济形势的重要举措,为公司逐步向“产业 资本 运营 建设”经营模式升级提供了有利契机,全司上下必须牢牢把握发展机遇,提高政治站位,整合优势资源,加强调度配合,全力助推公司向集投资、建设、运营于一体的综合型企业转型。一要强化工作执行力度,尽快完成第一次“135”专题工作会议提出的两个层面的工作部署,完善工作小组联系机制,规范工作流程,提升工作效率;二要多措并举主动出击,大力开拓工业地产投资开发领域,为公司创造长期稳定的现金流;三要加大政策学习理解,全面熟悉掌握国家及我省相关配套政策,做好需求侧创新。

  针对工作推进情况,公司总经济师黄绘霖提出两个层面的要求:一是项目负责人层面,应主动出击,加强沟通,完善项目合作细节,加速项目推进落地。二是职能部室层面,应清晰各部门职责,梳理工作思路,全面做好指导服务工作。

  会上,相关项目、职能部室负责人及“135”工作小组联系人围绕项目规模、合作方式、项目进度等方面作了详细汇报,并针对推进过程中好的经验和存在不足进行了交流探讨。

  据悉,公司目前正在推进的“135”工程升级版项目共有17个,签订框架协议3个,其中中方县“135”项目已进入招标阶段。


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  本报长沙讯(通讯员 朱嘉伟 刘喜平)9月16日,公司召开“135”工程升级版项目建设工作第三次专题会议,重点围绕项目推进情况、问题难点、解决措施、后续工作等进行专题研究和安排部署。公司总经理肖杰才出席并提出要求,总经济师黄绘霖主持会议。

  公司总经理肖杰才在会上指出,“135”工程升级版项目建设工作是省委省政府作出的重大战略部署,是承接产业转移、促进县域经济发展的重要抓手,是稳投资稳增长、应对当前复杂经济形势的重要举措,为公司逐步向“产业 资本 运营 建设”经营模式升级提供了有利契机,全司上下必须牢牢把握发展机遇,提高政治站位,整合优势资源,加强调度配合,全力助推公司向集投资、建设、运营于一体的综合型企业转型。一要强化工作执行力度,尽快完成第一次“135”专题工作会议提出的两个层面的工作部署,完善工作小组联系机制,规范工作流程,提升工作效率;二要多措并举主动出击,大力开拓工业地产投资开发领域,为公司创造长期稳定的现金流;三要加大政策学习理解,全面熟悉掌握国家及我省相关配套政策,做好需求侧创新。

  针对工作推进情况,公司总经济师黄绘霖提出两个层面的要求:一是项目负责人层面,应主动出击,加强沟通,完善项目合作细节,加速项目推进落地。二是职能部室层面,应清晰各部门职责,梳理工作思路,全面做好指导服务工作。

  会上,相关项目、职能部室负责人及“135”工作小组联系人围绕项目规模、合作方式、项目进度等方面作了详细汇报,并针对推进过程中好的经验和存在不足进行了交流探讨。

  据悉,公司目前正在推进的“135”工程升级版项目共有17个,签订框架协议3个,其中中方县“135”项目已进入招标阶段。

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