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公司贵绳项目取得关键节点胜利 广受各方赞誉

公司贵绳项目取得关键节点胜利 广受各方赞誉-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-10 20:05
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【概要描述】  本报遵义讯(通讯员 张松 邓人豪)6月30日晚上9点,经过2个多月艰苦的日夜施工,公司贵州钢绳项目六分厂“6.30”工期节点如期完成,这一刻是一个让所有参与贵绳项目建设的一建人都值得珍藏的日子。

  因前期图纸设计变更、融资、天气等方面原因造成了项目工期有所滞后,为抢回工期,遵义市政府和贵绳项目指挥部要求6月30日前必须完成六分厂设备安装试运行任务,向省、市主要领导交出合格答卷。自“6.30”工期节点任务下达后,项目部迅速开启“白加黑”“五加二”“晴加雨”的抢工模式。

  六分厂“6.30”工期节点任务为30米跨钢结构厂房及3000吨主线缆张拉台座基础全部完工,而贵州钢绳项目六分厂3000吨主线缆张拉台座基础作为“亚洲第一长”设备基础,全长595米,采用冲孔桩施工,技术难度大,施工工艺复杂。为确保贵州钢绳项目工程进度,项目部成立六分厂设备基础推进工作专门班组,统筹安排六分厂设备基础进度工作。为保证施工质量,项目专门派考察队赴重庆等地学习新工艺、新技术。

  施工过程中,项目部坚定信心抢进度,精益求精严质量,规范管理保安全,采取全员上现场24小时两班倒全天候不间断作业,不论风吹雨淋日晒,项目管理人员都默默坚守在工地,争分夺秒抢抓工程进度。从“亚洲第一长”设备基础顺利浇筑完成,到30米跨钢结构整体完工,各项技术难题被成功攻克,极大鼓舞了项目士气,得到了参建各方的高度评价。

  在项目建设过程中,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导多次赴项目进行现场指导。提出了“发展提速、品质提升”的工作要求,督导项目部集中精力强化措施,确保打赢打好项目建设攻坚战,通过建设好贵州钢绳项目,再贵州地区建立信用体系,塑造个人和团队精品意识,提升企业品牌影响力。

  在六分厂“6.30”工期建设过程中,有一个身影一直出现在大家的视线之中,他就是贵绳项目负责人朱学平。恪尽职守、认真负责、甘于奉献,这些词朱学平最好的形容词。作为项目负责人,他深知肩上的担子有多沉,为完成“6.30”工期任务,他每天与现场工人一同奋战到深夜,第二天也要早起组织会议,还要同各参建单位对接建设中的问题,即便拼到眼睛充血,也没有时间去处理治疗,仍然坚守在现场。朱学平坚持以身作则,做好表率,他表示“6.30”只是项目建设的起点,后面的建设任务依然艰巨,项目全体员工仍将攻坚克难、全力以赴,以强烈的责任感和使命感推进各项建设任务,确保取得项目建设的全面胜利。




【概要描述】  本报遵义讯(通讯员 张松 邓人豪)6月30日晚上9点,经过2个多月艰苦的日夜施工,公司贵州钢绳项目六分厂“6.30”工期节点如期完成,这一刻是一个让所有参与贵绳项目建设的一建人都值得珍藏的日子。

  因前期图纸设计变更、融资、天气等方面原因造成了项目工期有所滞后,为抢回工期,遵义市政府和贵绳项目指挥部要求6月30日前必须完成六分厂设备安装试运行任务,向省、市主要领导交出合格答卷。自“6.30”工期节点任务下达后,项目部迅速开启“白加黑”“五加二”“晴加雨”的抢工模式。

  六分厂“6.30”工期节点任务为30米跨钢结构厂房及3000吨主线缆张拉台座基础全部完工,而贵州钢绳项目六分厂3000吨主线缆张拉台座基础作为“亚洲第一长”设备基础,全长595米,采用冲孔桩施工,技术难度大,施工工艺复杂。为确保贵州钢绳项目工程进度,项目部成立六分厂设备基础推进工作专门班组,统筹安排六分厂设备基础进度工作。为保证施工质量,项目专门派考察队赴重庆等地学习新工艺、新技术。

  施工过程中,项目部坚定信心抢进度,精益求精严质量,规范管理保安全,采取全员上现场24小时两班倒全天候不间断作业,不论风吹雨淋日晒,项目管理人员都默默坚守在工地,争分夺秒抢抓工程进度。从“亚洲第一长”设备基础顺利浇筑完成,到30米跨钢结构整体完工,各项技术难题被成功攻克,极大鼓舞了项目士气,得到了参建各方的高度评价。

  在项目建设过程中,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导多次赴项目进行现场指导。提出了“发展提速、品质提升”的工作要求,督导项目部集中精力强化措施,确保打赢打好项目建设攻坚战,通过建设好贵州钢绳项目,再贵州地区建立信用体系,塑造个人和团队精品意识,提升企业品牌影响力。

  在六分厂“6.30”工期建设过程中,有一个身影一直出现在大家的视线之中,他就是贵绳项目负责人朱学平。恪尽职守、认真负责、甘于奉献,这些词朱学平最好的形容词。作为项目负责人,他深知肩上的担子有多沉,为完成“6.30”工期任务,他每天与现场工人一同奋战到深夜,第二天也要早起组织会议,还要同各参建单位对接建设中的问题,即便拼到眼睛充血,也没有时间去处理治疗,仍然坚守在现场。朱学平坚持以身作则,做好表率,他表示“6.30”只是项目建设的起点,后面的建设任务依然艰巨,项目全体员工仍将攻坚克难、全力以赴,以强烈的责任感和使命感推进各项建设任务,确保取得项目建设的全面胜利。




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  本报遵义讯(通讯员 张松 邓人豪)6月30日晚上9点,经过2个多月艰苦的日夜施工,公司贵州钢绳项目六分厂“6.30”工期节点如期完成,这一刻是一个让所有参与贵绳项目建设的一建人都值得珍藏的日子。

  因前期图纸设计变更、融资、天气等方面原因造成了项目工期有所滞后,为抢回工期,遵义市政府和贵绳项目指挥部要求6月30日前必须完成六分厂设备安装试运行任务,向省、市主要领导交出合格答卷。自“6.30”工期节点任务下达后,项目部迅速开启“白加黑”“五加二”“晴加雨”的抢工模式。

  六分厂“6.30”工期节点任务为30米跨钢结构厂房及3000吨主线缆张拉台座基础全部完工,而贵州钢绳项目六分厂3000吨主线缆张拉台座基础作为“亚洲第一长”设备基础,全长595米,采用冲孔桩施工,技术难度大,施工工艺复杂。为确保贵州钢绳项目工程进度,项目部成立六分厂设备基础推进工作专门班组,统筹安排六分厂设备基础进度工作。为保证施工质量,项目专门派考察队赴重庆等地学习新工艺、新技术。

  施工过程中,项目部坚定信心抢进度,精益求精严质量,规范管理保安全,采取全员上现场24小时两班倒全天候不间断作业,不论风吹雨淋日晒,项目管理人员都默默坚守在工地,争分夺秒抢抓工程进度。从“亚洲第一长”设备基础顺利浇筑完成,到30米跨钢结构整体完工,各项技术难题被成功攻克,极大鼓舞了项目士气,得到了参建各方的高度评价。

  在项目建设过程中,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导多次赴项目进行现场指导。提出了“发展提速、品质提升”的工作要求,督导项目部集中精力强化措施,确保打赢打好项目建设攻坚战,通过建设好贵州钢绳项目,再贵州地区建立信用体系,塑造个人和团队精品意识,提升企业品牌影响力。

  在六分厂“6.30”工期建设过程中,有一个身影一直出现在大家的视线之中,他就是贵绳项目负责人朱学平。恪尽职守、认真负责、甘于奉献,这些词朱学平最好的形容词。作为项目负责人,他深知肩上的担子有多沉,为完成“6.30”工期任务,他每天与现场工人一同奋战到深夜,第二天也要早起组织会议,还要同各参建单位对接建设中的问题,即便拼到眼睛充血,也没有时间去处理治疗,仍然坚守在现场。朱学平坚持以身作则,做好表率,他表示“6.30”只是项目建设的起点,后面的建设任务依然艰巨,项目全体员工仍将攻坚克难、全力以赴,以强烈的责任感和使命感推进各项建设任务,确保取得项目建设的全面胜利。

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