资讯分类
当前位置:
凯发平台app首页
/
/
/
公司全面启动质量排查、回访维修专项行动

公司全面启动质量排查、回访维修专项行动-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-05-05 19:23
  • 访问量:0

【概要描述】  “再行动 再落实 坚决打赢扶贫成果保卫战”

  公司全面启动质量排查、回访维修专项行动

  本报长沙讯(通讯员 黄赛瑶)继4月15日公司易地扶贫搬迁建设项目攻坚战检查工作会议之后,4月29日上午,公司又召开易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动动员会,传达贯彻集团有关会议及文件要求,全面部署公司质量排查、回访维修工作。公司董事长王克祥动员全司上下提高站位、快速行动、多措并举,坚决打赢打赢扶贫成果保卫战。公司总经理肖杰才主持会议,公司领导、高管及各责任部室负责人参加会议。

  会上,王克祥董事长提出三点工作要求:一要提高认识,加强领导。迅速成立以董事长和总经理为组长的双组长制领导机构,层层压实责任,各项目联系领导要切实履职到位。二要做好方案,处理问题。根据各项目实际情况细化工作方案,确保所有问题都能积极有效的科学处理到位。同时要加强工作主动性,做好质量排查、回访维修的过程资料台账,确保程序手续到位。三要强化落实,遵规守纪。全体参战人员都要把规矩和纪律挺在前面,各项目部要确保各项要素的及时投入,各职能部门要加强监督检查,确保集团的整体部署严格执行到位。

  肖杰才总经理对具体工作进行了部署,一是明确时间节点,4月30日前完成现场实施工作,各项目联系领导要加强督促协调,确保工作要求落实到位。二是坚持问题导向,对发现的重大问题要及时上报公司。三是完善手续办理,4月30日前完善2017年项目手续,5月中旬完善2018年项目手续。四是加快结算统计,公司成本控制部要督导各实施单位在4月30日前完成已竣工项目的结算统计工作。五是加强内部审计,严格按集团要求做好内审工作,保证内审的时效性。五是健全资料台账,加快相关技术资料及竣工图的收集整理,确保打好最后阶段的收尾战。

  会后,公司迅速部署2017、2018年度总承包及招投标承建的易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动,成立了由主要领导任组长的专项行动领导小组,明确质量检查、回访工作重点、范围及时间节点,确保为易地扶贫搬迁工作画上圆满句号。

 

【概要描述】  “再行动 再落实 坚决打赢扶贫成果保卫战”

  公司全面启动质量排查、回访维修专项行动

  本报长沙讯(通讯员 黄赛瑶)继4月15日公司易地扶贫搬迁建设项目攻坚战检查工作会议之后,4月29日上午,公司又召开易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动动员会,传达贯彻集团有关会议及文件要求,全面部署公司质量排查、回访维修工作。公司董事长王克祥动员全司上下提高站位、快速行动、多措并举,坚决打赢打赢扶贫成果保卫战。公司总经理肖杰才主持会议,公司领导、高管及各责任部室负责人参加会议。

  会上,王克祥董事长提出三点工作要求:一要提高认识,加强领导。迅速成立以董事长和总经理为组长的双组长制领导机构,层层压实责任,各项目联系领导要切实履职到位。二要做好方案,处理问题。根据各项目实际情况细化工作方案,确保所有问题都能积极有效的科学处理到位。同时要加强工作主动性,做好质量排查、回访维修的过程资料台账,确保程序手续到位。三要强化落实,遵规守纪。全体参战人员都要把规矩和纪律挺在前面,各项目部要确保各项要素的及时投入,各职能部门要加强监督检查,确保集团的整体部署严格执行到位。

  肖杰才总经理对具体工作进行了部署,一是明确时间节点,4月30日前完成现场实施工作,各项目联系领导要加强督促协调,确保工作要求落实到位。二是坚持问题导向,对发现的重大问题要及时上报公司。三是完善手续办理,4月30日前完善2017年项目手续,5月中旬完善2018年项目手续。四是加快结算统计,公司成本控制部要督导各实施单位在4月30日前完成已竣工项目的结算统计工作。五是加强内部审计,严格按集团要求做好内审工作,保证内审的时效性。五是健全资料台账,加快相关技术资料及竣工图的收集整理,确保打好最后阶段的收尾战。

  会后,公司迅速部署2017、2018年度总承包及招投标承建的易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动,成立了由主要领导任组长的专项行动领导小组,明确质量检查、回访工作重点、范围及时间节点,确保为易地扶贫搬迁工作画上圆满句号。

 

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-05-05 19:23
  • 访问量:0
详情

  “再行动 再落实 坚决打赢扶贫成果保卫战”

  公司全面启动质量排查、回访维修专项行动

  本报长沙讯(通讯员 黄赛瑶)继4月15日公司易地扶贫搬迁建设项目攻坚战检查工作会议之后,4月29日上午,公司又召开易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动动员会,传达贯彻集团有关会议及文件要求,全面部署公司质量排查、回访维修工作。公司董事长王克祥动员全司上下提高站位、快速行动、多措并举,坚决打赢打赢扶贫成果保卫战。公司总经理肖杰才主持会议,公司领导、高管及各责任部室负责人参加会议。

  会上,王克祥董事长提出三点工作要求:一要提高认识,加强领导。迅速成立以董事长和总经理为组长的双组长制领导机构,层层压实责任,各项目联系领导要切实履职到位。二要做好方案,处理问题。根据各项目实际情况细化工作方案,确保所有问题都能积极有效的科学处理到位。同时要加强工作主动性,做好质量排查、回访维修的过程资料台账,确保程序手续到位。三要强化落实,遵规守纪。全体参战人员都要把规矩和纪律挺在前面,各项目部要确保各项要素的及时投入,各职能部门要加强监督检查,确保集团的整体部署严格执行到位。

  肖杰才总经理对具体工作进行了部署,一是明确时间节点,4月30日前完成现场实施工作,各项目联系领导要加强督促协调,确保工作要求落实到位。二是坚持问题导向,对发现的重大问题要及时上报公司。三是完善手续办理,4月30日前完善2017年项目手续,5月中旬完善2018年项目手续。四是加快结算统计,公司成本控制部要督导各实施单位在4月30日前完成已竣工项目的结算统计工作。五是加强内部审计,严格按集团要求做好内审工作,保证内审的时效性。五是健全资料台账,加快相关技术资料及竣工图的收集整理,确保打好最后阶段的收尾战。

  会后,公司迅速部署2017、2018年度总承包及招投标承建的易地扶贫搬迁项目质量排查、回访维修专项行动,成立了由主要领导任组长的专项行动领导小组,明确质量检查、回访工作重点、范围及时间节点,确保为易地扶贫搬迁工作画上圆满句号。

 

扫二维码用手机看

凯发平台app copyright © 2019 湖南省第一工程有限公司 all rights reserved           网站建设:   本网站已支持ipv4 ipv6双向访问

搜索
搜索