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公司总经理肖杰才一行指导祁阳项目建设

公司总经理肖杰才一行指导祁阳项目建设-凯发app怎么下载

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-05-21 15:33
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【概要描述】  本报祁阳讯(通讯员 周思佳)为加速推进华北公司祁阳县易地扶贫搬迁项目建设步伐,5月8日,公司总经理肖杰才、总工程师曹俊杰率成控、财务等方面专业技术人员专程赴祁阳项目检查指导工作,华北公司主要负责人参加检查。

  肖总一行详细听取了项目进度、技术、商务、成控、财务等方面的综合情况汇报,随行专业技术人员从方案编审、项目结算、合同审批、成本控制、财务管理等方面与项目相关部门进行了详细的对接和认真的指导,切实为项目建设解决实际问题。

  肖杰才总经理针对项目推进过程中遇到的问题,从三个方面进行了工作指导。一是在项目建设上做到“七个抓”和“五个早”,即:抓紧、抓实、抓总结、抓结算、抓收款、抓扫尾、抓维修,同时要早开工、早谋划、早部署、早安排、早落实,有效提升项目实时管控能力。二是在进度上做到商务先行,全面推行材料集中采购,严格规范各项制度程序,切实提高工作效率。三是在管理上要实现标准化,通过扶贫项目实现二次经营和锻炼队伍,达到出模式、出品牌、出团队、出效益的最终目标。肖总还着重对分公司和项目部的合规管理工作进行了强调。

  项目部表示将进一步提高站位、科学谋划、迎难而上,切实加强团队学习和沟通,注重青年员工的培养,全力打造一支有政治使命感、有责任感、有凝聚力的团队,确保圆满完成各项建设任务。

【概要描述】  本报祁阳讯(通讯员 周思佳)为加速推进华北公司祁阳县易地扶贫搬迁项目建设步伐,5月8日,公司总经理肖杰才、总工程师曹俊杰率成控、财务等方面专业技术人员专程赴祁阳项目检查指导工作,华北公司主要负责人参加检查。

  肖总一行详细听取了项目进度、技术、商务、成控、财务等方面的综合情况汇报,随行专业技术人员从方案编审、项目结算、合同审批、成本控制、财务管理等方面与项目相关部门进行了详细的对接和认真的指导,切实为项目建设解决实际问题。

  肖杰才总经理针对项目推进过程中遇到的问题,从三个方面进行了工作指导。一是在项目建设上做到“七个抓”和“五个早”,即:抓紧、抓实、抓总结、抓结算、抓收款、抓扫尾、抓维修,同时要早开工、早谋划、早部署、早安排、早落实,有效提升项目实时管控能力。二是在进度上做到商务先行,全面推行材料集中采购,严格规范各项制度程序,切实提高工作效率。三是在管理上要实现标准化,通过扶贫项目实现二次经营和锻炼队伍,达到出模式、出品牌、出团队、出效益的最终目标。肖总还着重对分公司和项目部的合规管理工作进行了强调。

  项目部表示将进一步提高站位、科学谋划、迎难而上,切实加强团队学习和沟通,注重青年员工的培养,全力打造一支有政治使命感、有责任感、有凝聚力的团队,确保圆满完成各项建设任务。

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  本报祁阳讯(通讯员 周思佳)为加速推进华北公司祁阳县易地扶贫搬迁项目建设步伐,5月8日,公司总经理肖杰才、总工程师曹俊杰率成控、财务等方面专业技术人员专程赴祁阳项目检查指导工作,华北公司主要负责人参加检查。

  肖总一行详细听取了项目进度、技术、商务、成控、财务等方面的综合情况汇报,随行专业技术人员从方案编审、项目结算、合同审批、成本控制、财务管理等方面与项目相关部门进行了详细的对接和认真的指导,切实为项目建设解决实际问题。

  肖杰才总经理针对项目推进过程中遇到的问题,从三个方面进行了工作指导。一是在项目建设上做到“七个抓”和“五个早”,即:抓紧、抓实、抓总结、抓结算、抓收款、抓扫尾、抓维修,同时要早开工、早谋划、早部署、早安排、早落实,有效提升项目实时管控能力。二是在进度上做到商务先行,全面推行材料集中采购,严格规范各项制度程序,切实提高工作效率。三是在管理上要实现标准化,通过扶贫项目实现二次经营和锻炼队伍,达到出模式、出品牌、出团队、出效益的最终目标。肖总还着重对分公司和项目部的合规管理工作进行了强调。

  项目部表示将进一步提高站位、科学谋划、迎难而上,切实加强团队学习和沟通,注重青年员工的培养,全力打造一支有政治使命感、有责任感、有凝聚力的团队,确保圆满完成各项建设任务。

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