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公司召开专题会研究推进2019年重点工作任务

公司召开专题会研究推进2019年重点工作任务-凯发app怎么下载

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-03-12 18:46
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【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 贺耿)为确保公司一届六次职代会暨2019年工作会确定的各项目标任务顺利实现,各项工作举措有效措落实,3月8日,公司总经理肖杰才组织召开专题会,对全年重点工作进行分解细化,进一步明确责任、敲定节点、理清思路、形成共识。公司纪委书记陈晓春、总工程师曹俊杰出席会议并提出工作要求,各职能部门负责人就如何有效推动工作提出了具体工作方案。

  会上,肖杰才总经理要求各职能部门增强危机感和紧迫感,突破惯性思维,围绕各项改革发展目标创造性开展工作,抓住新一轮国企改革的契机,为公司全年任务指标的完成和集团战略目标的实现砥砺奋进。根据各部门汇报的工作方案,肖总从党支部“五化”建设、党建引领促发展、经营信息分析收集、企业营销费用管理、内外部优势资源整合、健全审计体系、加强分公司管理、建立人才梯队、完善激励制度、提升核心技术、推进项目标准化管理、提升成本控制水平、全面预算管理、谋划资金运作、加强法务合规管理等方面对各项重点工作逐一进行了指导和部署,要求任务分解到人,责任落实到岗,强化贯彻执行和考核激励,全面提升公司管控效率效益,以优异的改革发展成果向新中国成立70周年献礼。


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  会上,肖杰才总经理要求各职能部门增强危机感和紧迫感,突破惯性思维,围绕各项改革发展目标创造性开展工作,抓住新一轮国企改革的契机,为公司全年任务指标的完成和集团战略目标的实现砥砺奋进。根据各部门汇报的工作方案,肖总从党支部“五化”建设、党建引领促发展、经营信息分析收集、企业营销费用管理、内外部优势资源整合、健全审计体系、加强分公司管理、建立人才梯队、完善激励制度、提升核心技术、推进项目标准化管理、提升成本控制水平、全面预算管理、谋划资金运作、加强法务合规管理等方面对各项重点工作逐一进行了指导和部署,要求任务分解到人,责任落实到岗,强化贯彻执行和考核激励,全面提升公司管控效率效益,以优异的改革发展成果向新中国成立70周年献礼。


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  本报长沙讯(通讯员 贺耿)为确保公司一届六次职代会暨2019年工作会确定的各项目标任务顺利实现,各项工作举措有效措落实,3月8日,公司总经理肖杰才组织召开专题会,对全年重点工作进行分解细化,进一步明确责任、敲定节点、理清思路、形成共识。公司纪委书记陈晓春、总工程师曹俊杰出席会议并提出工作要求,各职能部门负责人就如何有效推动工作提出了具体工作方案。

  会上,肖杰才总经理要求各职能部门增强危机感和紧迫感,突破惯性思维,围绕各项改革发展目标创造性开展工作,抓住新一轮国企改革的契机,为公司全年任务指标的完成和集团战略目标的实现砥砺奋进。根据各部门汇报的工作方案,肖总从党支部“五化”建设、党建引领促发展、经营信息分析收集、企业营销费用管理、内外部优势资源整合、健全审计体系、加强分公司管理、建立人才梯队、完善激励制度、提升核心技术、推进项目标准化管理、提升成本控制水平、全面预算管理、谋划资金运作、加强法务合规管理等方面对各项重点工作逐一进行了指导和部署,要求任务分解到人,责任落实到岗,强化贯彻执行和考核激励,全面提升公司管控效率效益,以优异的改革发展成果向新中国成立70周年献礼。

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